Ausgewählte Vorgehensweisen
Wesentlich für den Erfolg von Benchmarking-Projekten ist das Einbringen bewährter Expertise,
Neutralität und das Vertrauens, das von allen Benchmarking-Partnern getragen wird.
BEISPIEL "KOOPERATIVES-BENCHMARKING-PROJEKT"
Hier: 3 Automobilhersteller über Zeitraum von 6 Monaten
01 Bereitschaft für ein kooperatives Benchmarking-Projekt
02 Identifizieren geeigneter Prozesse, Themen und Partner
03 Motivieren der geeigneten Partner für ein gemeinsames Projekt
04 Gemeinsames Abstimmen der zu bewertenden Prozesse/Themen
05 Vereinbaren und Vorbereiten von Terminen bei den Partnern
06 Durchführen der Vor-Ort-Termine und Erhebungen
07 Zusammenführen der Ergebnisse in gemeinsamen Workshops
08 Gemeinsame SWOT-Analysen zu den erhobenen Themen
09 Gemeinsames Identifizieren von Maßnahmenpaketen
10 Getrennte Optimierung und Vereinbaren Review-Termin
IPL Institut für Produktions- und
Logistiksysteme Prof. Schmidt GmbH
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