Grundsätzlich kann der Aufbau eines Produktionssystems auch vollständig mit
internen Ressourcen realisiert werden. Unabdingbar ist hierfür jedoch das erforderliche
Know-how über Produktionssysteme und wie die jeweiligen Bereiche motiviert
werden können, die Umsetzung eines Produktionssystems zu unterstützen.
Mögliches Vorgehen
01 - Beschäftigung mit den Grundideen des Produktionssystems
02 - Auseinandersetzen mit den Erfolgen bei vergleichbaren Unternehmen
03 - Erreichen einer grundsätzlichen Akzeptanz im Top-Management
04 - Potenzialabschätzung durch Kurzbewertung der Ist-Situation
05 - Auswahl und Zielvereinbarung mit den Verantwortlichen (intern, extern)
06 - Aufbau Projektmanagement und Umsetzungsplanung (Masterplan)
07 - Beispielhafte Umsetzung ausgewählter Bereiche und Evaluation
08 - Wertung der Ergebnisse und Ausrollen auf alle Bereiche
IPL - Institut für Produktions- und
Logistiksysteme - Prof. Schmidt GmbH
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