Ausgewählte Vorgehensweisen
Voraussetzung für den Erfolg von Strategieentwicklungs-Projekten ist das Einbringen bewährter Expertise
für die Bewertung der Potenziale und Möglichkeiten und die gemeinsame Entwicklung der Zukunft.
BEISPIEL "STRATEGIEENTWICKLUNG LOGISTIK/SCM"
Hier: Automobilhersteller über mehrere Werke/Marken
01 Forderung/Bereitschaft Strategieanpassung Logistik
02 Identifizieren aktuelle Defizite/SWOT intern und zum Wettbewerber
03 Potenzialanalyse aktuelle Prozesse/Funktionen/Ergebnisse Logistik
04 Entwickeln Anpassungsalternativen in bestehender Organisation
05 Entwickeln Restrukturierungsalternativen und Vergleich
06 Erarbeiten/Zusammenführen Ergebnisse in gemeinsamen Workshops
07 Entwickeln Wirtschaftlichkeit und Masterplan für Anpassung
08 Verabschieden Maßnahmen und Projektierung Umsetzung
09 Umsetzungsbegleitung und Optimierungsnachweis
IPL Institut für Produktions- und
Logistiksysteme Prof. Schmidt GmbH
Heinrich-Barth-Str. 32, 66115 Saarbrücken
Telefon +49-681-95431-0, » info@iplnet.de
Ansprechpartner Logistikstrategie/SCM: » Prof. Dr. Klaus-J. Schmidt
