Erfolgreiche Unternehmen stellen sich ständig neuen Herausforderungen und antizipieren künftige Entwicklungen. Diese Entwicklungen können mit eigener Kraft nicht auf dem Niveau betrieben werden, wie diese für die wachsenden Forderungen nach Produktivitätssteigerungen und Kostensenkungen erforderlich sind. Hier einen Beitrag zu leisten, heißt Expertise aus Projekten mit den Besten der Branche bereitzustellen und gemeinsam umzusetzen.
Consulting - was ist machbar?
- Vertrauensvolles Bewerten der Ausgangssituation und Möglichkeiten
- Vertrauensvolle Diskussion geplanter Strategien und Maßnahmen
- Realistische Strategien zur Unternehmens- und Prozessentwicklung
- Messbare Steigerung der Effektivität und Effizienz- unternehmensweit
Aktuelle Beratungsschwerpunkte (Beispiele)
- Strategieentwicklung Markt, Entwicklung, Produktion und Beschaffung
- Restrukturierung bestehender Standorte auf messbare Effizienzsteigerungen
- Entwicklung und Umsetzung durchgängiger Turn-Around-Strategien
- Greenfield-/Brownfield-Konzepte für extreme Optimierungsvorhaben
- Entwicklung und Einführung standardisierter Produktionssysteme
- Arbeitsplatz-, bereichs- und unternehmensweite OEE-Steigerungen
Vgl. auch unsere » Referenzen.
Vgl. auch unsere Branchenexpertise » Automotive.
Wenn Sie mehr erfahren wollen ...
IPL Institut für Produktions- und Logistiksysteme
Prof. Schmidt GmbH - Geschäftsführung
Heinrich-Barth-Str. 32, 66115 Saarbrücken
Tel. +49-681-95431-0, info@iplnet.de
