Unternehmensabläufe konsequent optimieren
Inhalt
Konsequentes Veränderungsmanagement ist einer der wichtigsten Erfolgs-
faktoren im nationalen und internationalen Wettbewerb. Doch viele dieser Prozessveränderungen verlaufen im Sande.
Heinz-Jürgen Klepzig und Klaus-J. Schmidt - beide seit Jahren Berater für Unternehmensstrategien in mittleren und großen Unternehmen - zeigen in nachvollziehbaren Beispielen mögliche Fehler und Fallen bei der Umsetzung von Prozessveränderungen auf und weisen mit Mustern und Checklisten den Weg zum erfolgreichen und konsequenten "Prozessmanagement mit System".
Der Nutzen des Buches:
- Wie sich die vorhandenen Prozesse erfassen, vereinfachen und beschleunigen lassen
- Wie man Kundenorientierung bei der Prozessgestaltung berücksichtigt
- Wie Prozessveränderungen eingeleitet werden
- Welche Barrieren bei Prozessveränderungen berücksichtigt werden müssen
- Wie man geplante Prozessveränderungen verfolgt
